Onze missie
Wij geloven dat wij zelf de toekomst vormgeven, met z'n allen. Die co-creatie van het nieuwe systeem vormgeven gaat van binnen naar buiten. Shaping New Economy inspireert het binnenste van mens en organisatie en begeleidt multi-stakeholder samenwerkingen op basis van nieuwe economie-waarden, zodat (semi)overheden en bedrijven samen een eeuwig houdbaar systeem kunnen vormgeven. Wij geloven namelijk dat alleen nieuwe vormen en nieuwe waarden een werkelijk nieuwe economie kunnen vormgeven. Onze engaged consultants en transitiegidsen onderscheiden zich door die waarden mee te nemen in het proces.
Onze rol
Verte-kijkers; de essentie van de Nieuwe Economie zit ‘m in de waardes die we als organisatie en als mens in ons dragen. Niet in de groene stroom of de inclusiviteit. Shaping New Economy helpt deze nieuwe waardes te vertalen naar uw bedrijf of organisatie, zodat de verandering van binnenuit kan komen. Dat is veel effectiever en efficiënter dan iets op te leggen van buitenaf.
Transitiegids: wij gidsen in transitieprojecten met meerdere stakeholders; we kennen het pad, maar door de omstandigheden is het elke keer anders. Steunend op onze staf van onafhankelijkheid en met een rugzak vol creatieve oplossingen, zijn we in staat om complexe multi-stakeholderprocessen door de transitie te gidsen.
Verkenners; we doen vooronderzoek in het nog onbekende landschap van de Nieuwe Economie. We starten een veelbelovend project hier, we participeren in een Nieuw Economisch bedrijf daar. We vallen, we staan op en we leren en delen onze bevindingen. Hier gaat het o.a. over het ontwerpen van een nieuw verdienmodel, waar een Nieuwe Economie-waarde als gezonde lucht een plek krijgt, naast natuurlijk gewoon winst maken.
Daphne Treurniet
VERTE-KIJKER Bevlogen Nieuwe Economie Shaper. Daphne heeft een heldere visie op die nieuwe wereld en vertaalt wat ze daar ziet naar het nu. Twee vragen zal ze altijd stellen: Wat betekent dit op lange termijn? & Wat betekent dit voor het geheel? Deze en andere waarden van de Nieuwe Economie gebruikt ze in de begeleiding van transitieprocessen. Op die manier is de verandering van binnenuit vorm te geven en daarmee blijvend. Daphne kent de commerciële en non-profit wereld van binnen; werkte in de telecom, de zorg, de horeca en de farmaceutische sector. Zij was ondernemer op La Palma en is de laatste jaren in verduurzaming van mobiliteit en logistiek aan het werk. Daphne houdt Inspiratiesessies en spreekt op events om zoveel mogelijk mensen in hun hart te raken om samen die Nieuwe Economie vorm te geven. Daphne’s superpower: zij vertegenwoordigt het bewustzijn dat nodig is voor het creeëren van een ‘houdbare’ wereld en kan dat bewustzijn vertalen naar waar eenieder nu staat. Laatste project: verkennend onderzoek naar bundeling van horecaleveringen in de Utrechtse binnenstad. Daphne’s rol in dit project was die van transitie-makelaar; diegene die partijen bij elkaar brengt.
Jan van Oel
REBELSE DWARSKIJKER Geef hem een complex probleem en hij zoekt razendsnel een slimme, simpel toe te passen en effectieve oplossing. Hij weigert onzinnigheid of inefficiëntie te accepteren. Jan brengt zijn jarenlange ervaring als commerciële man in de energie- en logistieke sector in bij Shaping New Economy. Hij is onze schakel die het dichtst bij de oude economie staat. Hij stapt graag buiten ’t huidige kader om een slimme shortcut te maken. Daar zit ‘m dat rebelse: de gevestigde orde heeft een lastige aan hem, want ’t kan altijd beter en sneller en efficiënter. Jan wil alle details begrijpen, want “Het echte succes zit in ‘m in het beheersen van alle details. De meesten stoppen waar ik door ga.” Jan’s superpower is tweeledig: als beelddenker kan hij een complexe uitdaging direct overzien, dat wordt pas echt krachtig door de drive het helemaal tot in detail te willen begrijpen. Laatste project: concept ontwikkeling van een pilot in de horecaketen in de binnenstad van Leiden, om een stap richting zero-emissie-stadslogistiek (ZES) te zetten. Voor meer informatie: www.hub-leiden.nl Jan’s rol in dit project was die van logistiek adviseur.
Saf Jahangier
TRANSITIE SPINDOCTOR Als Saf creativiteit, strategie en verandering samen mag brengen is zij op haar best. Haar achtergrond als brand designer werkend voor duurzaam bewuste klanten, heeft haar geleerd hoe ze verandering kan vormgeven met impact. Als Transitie Spindoctor combineert ze haar kennis van branding met ervaring in hospitality, zorg en management, resulterend in innovatieve oplossingen die efficiënt zijn en een positieve impact hebben op mens en planeet. Dit is haar superpower: het hele plaatje in één keer zien, inclusief de relationele factor en dat relateren aan waar de klant naar toe wil. Ze navigeert efficiënt tussen strategie en uitvoering. Met Saf aan boord voelen we ons gesterkt om koers te zetten tussen het heden en de toekomst in een snel veranderende wereld. Laatste project: strategie voor de pilot in de horecaketen in de binnenstad van Utrecht, om een stap richting zero-emissie-stadslogistiek (ZES) te zetten. Saf’s rol in dit project was die van transitie spindoctor en algemene ondersteuning.
